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滅菌器在消毒供應(yīng)中心消毒滅菌的效果

導(dǎo)讀:消毒供應(yīng)中心常規(guī)的管理工作較為混亂,工作人員風(fēng)險工作效率低,管理意識差,責(zé)任心不強,忽視醫(yī)院感染的危害性,增加了消毒滅菌差錯事件的發(fā)生概率,給各科室的診療活動帶來


返回列表 來源:未知 發(fā)布日期:2019-05-17 22:46【
消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院重要的職能部門之一,在醫(yī)院日常診療過程中,扮演著重要的角色。該部門主要負(fù)責(zé)醫(yī)院各個科室所有醫(yī)療器械的清洗、包裝、高壓蒸汽滅菌、滅菌及發(fā)放工作。而醫(yī)療器械無菌質(zhì)量的好壞,將直接影響到各科室臨床診療安全。針對消毒供應(yīng)中心的工作,如何采取積極有效的管理之法,是本文研究的目的。醫(yī)院消毒供應(yīng)中心分別選取實施PDCA循環(huán)管理前后的醫(yī)療器械500件為研究對象,評價PDCA對消毒供應(yīng)中心消毒滅菌質(zhì)量及科室滿意度的效果及價值。
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1 方法
  常規(guī)組未實施 PDCA 循環(huán)管理,采用常規(guī)的護(hù)理管理模式進(jìn)行管理。管理組采用 PDCA 循環(huán)管理。具體的 PDCA 循環(huán)管理策略有:
(1) 計劃階段。成立 PDCA 循環(huán)管理小組。小組成員
針對消毒供應(yīng)中心清洗、消毒、滅菌、發(fā)放等各個環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行評估,尋找管理過程中存在的問題、缺點及不足之處,根據(jù)臨床相關(guān)依據(jù),結(jié)合消毒供應(yīng)中心管理的難點和薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)格制定針對性的醫(yī)療器械消毒滅菌差錯控制管理計劃。

(2) 實施階段。根據(jù)制定針對性的醫(yī)療器械消毒滅菌差錯控制管理計
劃,施行獎懲制度和彈性排班制度,落實不同崗位醫(yī)務(wù)人員職責(zé),組織消毒供應(yīng)中心工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn)。針對醫(yī)療器械品類的不同,嚴(yán)格按照臨床要求及流程進(jìn)行清洗,之后采用濃度、比例配置正確的消毒液對清洗后的醫(yī)療器械進(jìn)行消毒或采用正確的滅菌方法進(jìn)行滅菌,待消毒或滅菌完成后,工作人員應(yīng)及時對消毒或滅菌的日期、有效使用期等信息進(jìn)行備注,嚴(yán)格按照儲存和管理規(guī)定,對已消毒滅菌的醫(yī)療器械進(jìn)行儲存,按照各科室的臨床診療需要進(jìn)行及時發(fā)放,發(fā)放前工作人員檢查消毒或滅菌日期,日期失效的,堅決不予以發(fā)放,應(yīng)重新進(jìn)行消毒或滅菌。定期檢查醫(yī)療設(shè)備的使用情況,做好消毒滅菌設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,使醫(yī)療設(shè)備隨時處于待用狀態(tài)。

(3) 檢
查階段。小組成員收集資料,評估消毒供應(yīng)中心醫(yī)療器械消毒滅菌質(zhì)量管理情況,針對出現(xiàn)的消毒滅菌質(zhì)量差錯問題,進(jìn)行討論,提出改進(jìn)措施。

(4) 處理階段。小組針對前三個階段的管
理和評估評價資料,進(jìn)行總結(jié),制定改進(jìn)護(hù)理措施,經(jīng)開會討論后實施,進(jìn)入下一個 PDCA 循環(huán)管理環(huán)節(jié)。
 
2 評價標(biāo)準(zhǔn)
  對比消毒供應(yīng)中心實施 PDCA 循環(huán)管理前后消毒滅菌差錯概率及科室滿意度情況。滿意度采用筆者所在醫(yī)院自制的滿意度測量量表,滿分為100分,評分越高,代表滿意度越高。
 
3 統(tǒng)計學(xué)處理
  應(yīng)用生物統(tǒng)計學(xué) SPSS 18.0 軟件對本次研究記錄到的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,科室滿意度評分計量資料以 ( x-±s) 表示,采用t 檢驗;消毒滅菌差錯相關(guān)計數(shù)資料以率 (%) 表示,并對統(tǒng)計值進(jìn)行字2檢驗。P<0.05 為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
 
4 結(jié)果
  管理組醫(yī)療器械消毒滅菌差錯3件,差錯率為 0.6%,相比常規(guī)組顯著低 (P<0.05),見表 1。管理組科室滿意度評分為(92.65±2.33) 分,明顯高于常規(guī)組的 (63.25±0.12) 分,差異有統(tǒng)計學(xué)意義 (t=39.848 9,P<0.05)。
 
5 討論
  消毒供應(yīng)中心承擔(dān)全院各科室手術(shù)器械包及各類耗材等的配置工作,其消毒滅菌質(zhì)量的好壞,對于維持醫(yī)院診療活動的正常進(jìn)行,確保臨床診療安全,具有重要的臨床意義。一方面,若醫(yī)療器械無菌質(zhì)量差,將導(dǎo)致醫(yī)院感染事件的發(fā)生,影響患者診療安全,引發(fā)醫(yī)療糾紛;另一方面,若消毒供應(yīng)中心內(nèi)無菌醫(yī)療器械供應(yīng)不足,將導(dǎo)致各科室滿意度下降,延誤患者病情診斷和治療,引發(fā)臨床不安全事件,造成患者對于醫(yī)院的信任度下降,影響醫(yī)院的長久發(fā)展。因此,如何尋求一種有效的管理方法,確保消毒供應(yīng)中心消毒滅菌質(zhì)量持續(xù)性改進(jìn),具有重要的臨床價值。

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